เครื่องมือคำนวณออนไลน์

ต้นทุนพนักงานรวม

รวมเงินเดือน เงินสมทบ สวัสดิการ และโบนัส พร้อมรายละเอียดสูตร ตัวอย่าง และวิธีอ่านผลลัพธ์

ประมาณการจากข้อมูลที่คุณกรอก

ตัวเลขตั้งต้นเป็นตัวอย่าง ให้ใช้ต้นทุนและค่าธรรมเนียมจากบัญชีร้านหรือแพลตฟอร์มที่คุณขายจริง

กรอกข้อมูล

ข้อมูลสำหรับคำนวณ

ขั้นตอนที่ 1

ข้อมูลทั้งหมดคำนวณภายในอุปกรณ์ของคุณ ไม่มีการส่งตัวเลขไปบันทึกบนเซิร์ฟเวอร์

แจ้งผลคำนวณผิด

วิธีคำนวณ

สูตรที่ใช้

เงินเดือน 12 เดือน + สวัสดิการ + โบนัส + เงินสมทบนายจ้าง

ยังไม่รวมอุปกรณ์ พื้นที่ทำงาน และต้นทุนสรรหา

ตัวอย่างการคำนวณ

ตัวอย่าง

เงินเดือน 30,000 บาทพร้อมสวัสดิการและโบนัสจะมีต้นทุนสูงกว่า 360,000 บาทต่อปี

ต้นทุนจ้างงานสูงกว่าเงินเดือน

เจ้าของกิจการที่จะรับพนักงานคนแรกมักคิดเพียงเงินเดือน แต่ต้นทุนจริงต่อปีรวมเงินสมทบประกันสังคมส่วนนายจ้าง เงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพถ้ามี สวัสดิการ ค่าล่วงเวลา และโบนัส พนักงานเงินเดือน 30,000 บาทอาจมีต้นทุนรวมปีละกว่า 450,000 บาทเมื่อรวมรายการเหล่านี้

ตัวเลขนี้จำเป็นสำหรับตั้งราคาสินค้าหรือบริการ ทำงบประมาณ และตัดสินใจว่าจะจ้างประจำหรือจ้างภายนอก

รายการที่ควรใส่ในสวัสดิการ

  • ประกันสุขภาพกลุ่มหรือประกันอุบัติเหตุ
  • ค่าอาหาร ค่าเดินทาง ค่าโทรศัพท์
  • ค่าตรวจสุขภาพประจำปี
  • ค่าฝึกอบรมและพัฒนาทักษะ
  • อุปกรณ์ทำงานเฉลี่ยรายเดือน เช่น โน้ตบุ๊ก ซอฟต์แวร์

ต้นทุนต่อชั่วโมงสำหรับตั้งราคา

นำต้นทุนรวมต่อปีหารด้วยชั่วโมงทำงานที่เป็นประโยชน์จริง ไม่ใช่ชั่วโมงทั้งหมด เช่น 450,000 บาท หาร 1,800 ชั่วโมง ได้ 250 บาทต่อชั่วโมง ธุรกิจบริการที่คิดค่าบริการรายชั่วโมงต้องตั้งราคาสูงกว่านี้เพื่อครอบคลุมค่าเช่า ค่าบริหาร และกำไร

เริ่มต้นใช้งาน

คู่มือการใช้งานเบื้องต้น

  1. เงินเดือน (บาท/เดือน): เงินเดือนฐาน
  2. สวัสดิการ (บาท/เดือน): ค่าใช้จ่ายสวัสดิการ
  3. โบนัสต่อปี (บาท): โบนัสประมาณการ
  4. เงินสมทบนายจ้าง (% ของเงินเดือน): กรอกอัตรารวมที่ต้องการประเมิน

อ่านผลอย่างไรไม่ให้เข้าใจผิด

ต้นทุนพนักงานรวมไม่ใช่เงินเดือนสุทธิที่ลูกจ้างได้รับ อัตราสมทบในสูตรคิดจากเงินเดือนทั้งปีโดยไม่ได้ใช้เพดานเฉพาะรายเดือน

ลองเทียบอีกสถานการณ์

เงินเดือน 20,000 มีฐานปีละ 240,000 ต้องบวกสวัสดิการ โบนัส และรายการนายจ้างตามจริง อย่าใช้ผลนี้แทนยอดนำส่งตามกฎหมาย

คำถามที่พบบ่อย

เงินสมทบนายจ้างควรใส่กี่เปอร์เซ็นต์?

รวมอัตราที่นายจ้างจ่ายจริง เช่น ประกันสังคมและกองทุนสำรองเลี้ยงชีพส่วนนายจ้าง แต่ประกันสังคมมีเพดานค่าจ้าง ถ้าเงินเดือนเกินเพดาน ให้คิดเป็นจำนวนเงินจริงต่อเดือนแล้วใส่ในช่องสวัสดิการแทน

ค่าชดเชยเมื่อเลิกจ้างควรเผื่อไหม?

ควรเผื่อในการวางแผนระยะยาว เพราะกฎหมายแรงงานกำหนดค่าชดเชยตามอายุงาน ซึ่งเพิ่มขึ้นตามเวลาที่พนักงานทำงานนาน

จ้างฟรีแลนซ์ถูกกว่าไหม?

ค่าจ้างต่อชั่วโมงของฟรีแลนซ์มักสูงกว่า แต่ไม่มีเงินสมทบ สวัสดิการ หรือต้นทุนช่วงงานน้อย ให้เทียบต้นทุนรวมต่อปีจากหน้านี้กับค่าจ้างภายนอกสำหรับปริมาณงานเท่ากัน

ต้นทุนการสรรหาและฝึกงานรวมไหม?

ไม่รวม ค่าประกาศรับสมัคร ค่าบริษัทจัดหางาน และเวลาที่หัวหน้าใช้สอนงานเป็นต้นทุนครั้งแรกที่ควรเผื่อแยก

โบนัสที่ไม่แน่นอนใส่อย่างไร?

ใส่ค่าเฉลี่ยที่คาดว่าจะจ่าย หรือคำนวณสองกรณี คือปีที่ไม่มีโบนัสกับปีที่จ่ายเต็ม เพื่อดูช่วงต้นทุน